紡織行業績效發展係統論述(ppt 60頁)

紡織行業績效發展係統論述目錄：
1、績效發展係統的宗旨與目標
2、績效發展係統的主要架構
3、工作計劃的協議
4、在職教導
5、年度績效麵談
6、追蹤行動

紡織行業績效發展係統論述內容提要：
可衡量的工作目標須設定如下:
提供正確的努力方向
幫助他們集中精力
激勵士氣
幫助衡量和監督績效
提示業務重點及方向
……

在職教導討論之後的追蹤行動包括以下一項或多項：
參加一次正式培訓課程
經理進一步計劃在職培訓
通過閱讀或自習獲得基本信息或建議
觀察其他人員——協助明確有效工
作 績效所需要的基本知識、技能和態 度
通過進行會議研討以吸收經驗或了
解實際的操作
由經理和下屬一起討論確定追蹤行動，以保證工作績效的持續改善。
……

計劃及完成工作的能力：
能夠理解整個形勢，有效地計劃工作，組織可行的資源，采取行動來達到既定的目標。嚴謹地評估行動，以衡量績效並在需要的地方作及時的調整。

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