紡織行業績效管理培訓課程(ppt 114頁)

紡織行業績效管理培訓課程目錄：
1、績效管理的相關概念介紹
2、績效管理的推行前準備
3、KPI關鍵指標體係的建立
4、績效管理的實施
5、績效考核成功的原則

紡織行業績效管理培訓課程內容提要：
人性的假設：
人在可以懶、不會不懶
人在勤勞無益時，不會不懶
人需要尋找生命的亮點
隻有被考核的東西才會被執行！
……

設定前需要確定的要素：
企業的戰略或經營計劃
成功的關鍵因素
什麼是關鍵的績效
如何進行均衡地發展
考核過程還是考核結果
……

指標權重的確定與關鍵點：
確定：
突出重點指標
突出意圖引導和價值觀念
左右員工的價值取向
關鍵點：
KPI 考核指標和行為指標的分配
各KPI 和行為指標之間的權重分配

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