紡織行業績效管理資料(ppt 144頁)
紡織行業績效管理資料(ppt 144頁)內容簡介
紡織行業績效管理資料目錄:
1、績效考核的模式
2、平衡記分卡
3、績效輔導
4、績效麵談
5、考核中應避免的誤差
6、績效考核總流程
7、公職人員考核的分類
8、考核標準要數量化
9、考核方式要民主化
10、西方考核方法的多樣化
11、……
紡織行業績效管理資料內容提要:
績效考評:
績效考評就是對員工的工作狀況和結果進行考察、測定和評價的過程。
員工角度:績效就是經過考評並被組織認可的工作行為、表現及結果。
組織角度:績效就是工作任務在數量、質量和效率等方麵完成的情況。
……
實施績效管理的前提:
獲得高層和全體員工的支持和投入
選擇適當的評估工具
評估係統的說明和培訓
保證係統的公平和有效:係統的審核、申訴係統
……
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工作者的要求:
360度績效評價反饋係統對18新利真人网
管理工作者的能力提出了更高的要求。
一是收集和整理的信息數量將大大增加。
二是18新利真人网
管理人員的反饋能力要求較高。
三是績效評價的內容和形式設計要複雜得多。
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