紡織行業績效管理講義(ppt 67頁)
紡織行業績效管理講義(ppt 67頁)內容簡介
紡織行業績效管理講義目錄:
一.現代18新利真人网
管理的裏程碑
二.來自企業和企業領導的困惑:
紡織行業績效管理講義內容提要:
現代18新利真人网
管理的裏程碑:
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管理是現代企業管理的核心
績效管理是現代18新利真人网
管理的核心
KPI是支撐績效管理的核心
KPI是實施績效管理的關鍵點
KPI是現代企業績效管理的重要特征
……
對於管理者而言,績效包括三方麵的含義:
1)管理者本人的績效
2)管理者所轄員工的績效
3)管理者所轄部門的績效(含跨部門績效)
……
管理者與績效管理--績效領域:
管理者的作用:
保證目前的績效令人滿意
分析績效下降的原因
激發員工提高自身技能和水平的動機
為員工的學習和發展創造更多的機會
管理者應具備的能力
明確規定所期望的員工應達到的績效水平
診斷員工在績效上出現問題的原因
通過提供正確的支持與適度的挑戰,是員工得到學習
與員工一起總結經驗,使其從中獲取最大的收益
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