零售行業績效管理相關資料(ppt 91頁)

零售行業績效管理相關資料目錄：
1、介紹 OUTLINE
2、績效評估的意義與目的
3、何謂績效及績效評估
4、績效評估成功的基本條件
5、績效評估製度的種類與績效表現法
6、績效評估製度設計要點
7、績效評估製度實例
8、事業部（利潤中心）的績效評估
9、事業部製的意義與績效評估
10、事業部績效月報實例
11、……

零售行業績效管理相關資料內容提要：
績效評估總論：
績效評估的意義與目的
何為績效與績效評估
績效評估成功的基本條件
績效評估製度的種類與績效表現法
績效評估製度設計要點
……

績效評估成功的基本條件：
高層經營者製定明確的理念與方針，並對製度的設計及運用表示強烈的關心
根據行業、規模，應采用適合企業經營實況的製度
設計製度時，對部門間或個人間的管理對象及其相關事項，應特別用心協調，以期使實施人員的努力朝著同一方向進行
……

績效評估製度實例：
事業部（利潤中心）的績效評估
研究開發部門的績效評估
製造部門的績效評估
銷售部門的績效評估
財務部門的績效評估
其他部門的績效評估法

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