論汽車行業績效發展係統(ppt 60頁)

論汽車行業績效發展係統目錄：
1、績效發展係統的宗旨與目標
2、績效發展係統的主要架構
3、工作計劃的協議
4、在職教導
5、年度績效麵談
6、追蹤行動

論汽車行業績效發展係統內容提要：
可衡量的工作目標須設定如下:
提供正確的努力方向
幫助他們集中精力
激勵士氣
幫助衡量和監督績效
提示業務重點及方向
……

在每一個績效年開始之際，由工作者和直屬經理共同同意完成的工作計劃目標須記錄在“工作計劃目標表格”上。表格正本須由工作者保管，副本由直屬經理保管，另有一份副本呈交給公司人事部門
……

經理和工作者各自都必須準備：
評估工作者之現有工作說明書
評估前次年度績效麵
談所使用之書麵文件
評估工作計劃和目標之達成情況
完成能力評估表

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