汽車行業績效管理培訓講義(ppt 67頁)

汽車行業績效管理培訓講義目錄：
一.現代18新利真人网 管理的裏程碑
二.來自企業和企業領導的困惑:

汽車行業績效管理培訓講義內容提要：
來自企業和企業領導的困惑:
沒有績效指標沒法考?
到哪裏找績效指標?
績效指標不好量化?
由誰或哪個部門設計績效考核指標?
有些部門好考,有些部門不好考
考了和沒考沒有多大的差別
如何消除管理者和員工對考核的抵觸?
……

對於管理者而言，績效包括三方麵的含義：
1）管理者本人的績效
2）管理者所轄員工的績效
3）管理者所轄部門的績效（含跨部門績效）
……

管理者與績效管理--職業領域：
管理者的作用
挖掘員工個人職業發展的潛力
對員工的職業生涯選擇提出建議
幫助員工作出最適當的選擇
支持員工達到預期目的
管理者應具備的能力
了解員工內在的需求和動機
現實地評價其職業發展願望與自身能力是否相稱
在組織內部為員工的職業生涯發展設計最佳途徑和製定實現策略

..............................