通信行業績效發展係統概述(ppt 60頁)

通信行業績效發展係統概述目錄：
1、績效發展係統的宗旨與目標
2、績效發展係統的主要架構
3、工作計劃的協議
4、在職教導
5、年度績效麵談
6、追蹤行動

通信行業績效發展係統概述內容提要：
可衡量的工作目標須設定如下:
提供正確的努力方向
幫助他們集中精力
激勵士氣
幫助衡量和監督績效
提示業務重點及方向
……

在每一個績效年開始之際，由工作者和直屬經理共同同意完成的工作計劃目標須記錄在“工作計劃目標表格”上。表格正本須由工作者保管，副本由直屬經理保管，另有一份副本呈交給公司人事部門
……

個人能力的名稱及定義：
判斷能力及主動性——在複雜的情況下能客觀地分析形勢，使用既有的或富有創意的方法來解決工作中的問題。能夠獨立用明智的判斷來做出穩健的決策，然後采取主動性，進行有效地實施。
影響能力——用適當的強有力的方式交流想法和建議來維護信念與觀點，在沒有使用階級權力的情況下成功地影響他人，同時與同事保持良好的關係。

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