紡織行業績效管理培訓講座(ppt 36頁)
紡織行業績效管理培訓講座(ppt 36頁)內容簡介
紡織行業績效管理培訓講座目錄:
1、績效管理概述
2、決定人員考核結果的因素
3、人員考核的原則
4、人員考核的種類
5、人員考核的前提
6、人員考核的程序
7、業績考核的層次
8、考核人員的選擇
9、考核標準表的設計
10、考核方法的選擇
11、考核評價的方法
12、考核標度的劃分
13、……
紡織行業績效管理培訓講座內容提要:
決定人員考核結果的因素:
政治和法律
職務特點和組織特點
考核人與被考核人的素質
組織領導的重視和支持程度
員工的認識與配合
考核標準和評價方法
考核結果的反饋情況
……
業績考核的層次:
企業組織的成效
部門或群體的成效
個人任務的成效
個體行為
影響個體行為的心理特征
……
內部經營過程:
新產品推出能力
設計能力
技術水準
製造效率:產品及原料損耗率、訂單交貨速度、單位成本
安全性
售後服務指標
社區服務與關係
..............................
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