紡織行業員工績效管理(ppt 104頁)

紡織行業員工績效管理目錄：
1、管理者的10個角色
2、目標設定的要求及依據
3、經理該授權了，當他：
4、授權流程
5、什麼是衝突？

紡織行業員工績效管理內容提要：
業務部門與18新利真人网 部門互動關係：
業務部門責無旁貸地應為企業的第一18新利真人网 經理
諄諄誘導讓下屬認識公司的管理模式、經營理念和行為取向，同時在日常工作中不斷加強他們在這方麵的知識
創造和維持一個良好的工作環境使員工能盡展所長
對下屬有深切而全麵的了解，了解他們的長處和短處、未發揮的潛力以及他們的需要和希望；
正確處理員工的期望、能力、表現，適當獎賞激勵他們
……

開始工作之後的原因有：
他們認為
做這項工作對他們沒有
出現的障礙
他們認為其他的事
他們認為作了該做的事反而
沒做這件事卻
事情做得不好也沒有
……

對經理的利益 / Benefits to Manager：
對管理方式的反饋
改進團隊表現
對團隊計劃及目標的投入
對團隊成員更好的理解
更好地利用培訓時間和預算
確定如何利用其團隊成員的優勢

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