家具行業員工績效管理(ppt 104頁)

家具行業員工績效管理目錄：
1、管理者的10個角色
2、績效考核怎樣幫助企業增加競爭優勢？
3、績效考核流程
4、目標設定的要求及依據
5、經理該授權了，當他：
6、授權流程
7、什麼是衝突？

家具行業員工績效管理內容提要：
對公司的利益 / Benefits to Company：
不斷改進 / 學習
減免不良行為
使正確的人做正確的工作
人才梯隊計劃
獎勵及留住表現最好的員工
……

績效考核流程：
獲取對該係統的支持
管理層支持
尋求雇員投入
選擇適當的評估工具
實用性
成本
工作性質
選擇評定者
確定評估的時間安排
保證評估公平
管理層評審
上訴係統
……

目標管理的6個特征：
共同參與製訂
與高層一致
可衡量
關注結果
及時的反饋與輔導
以事先設定的目標
評估績效

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