醫療行業企業怎樣選擇人才(ppt 46頁)

醫療行業企業怎樣選擇人才目錄：
一、人員計劃與預測
二、人員需求預測
三、工作候選人招募
四、甄選過程
五、測試的基本概念
六、測試的類型
七、其他甄選技術

醫療行業企業怎樣選擇人才內容提要：
人員需求預測需要考慮的因素：
可能的雇員流動比率
雇員的質量與性質
與提高產品與服務質量或進入新市場有關的決定
導致生產率提高的技術與管理方麵的變化
本部門能夠獲得的經濟資源
……

內部候選人的優缺點：
雇員士氣和績效的改善
組織目標更認同，不易辭職
內部提升可以激發雇員的獻身精神
安全，已經為組織很好的了解
定位過程短，需要的培訓少
晉升失敗人員士氣低落
近期繁殖
……

為什麼要進行人員甄選：
人的個體差異
工作和組織的要求
剔除不當人選應該在候選人被雇傭之前，而不是在此之後
招募和雇傭雇員需要成本
法律原因：公平就業、雇員犯法雇主的連帶責任。

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