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醫療行業企業怎樣用人(ppt 59頁)

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醫療知識
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醫療行業, 行業企業, 企業怎樣用人
醫療行業企業怎樣用人(ppt 59頁)內容簡介

醫療行業企業怎樣用人目錄:
一、用人的前提
二、把握人的心理和行為規律
三、關於人的定律
四、關於能力的命題
五、人的行為機製
六、七種能力舉例
七、你看到的是什麼?
八、維納的歸因理論
九、“阿喀硫斯的腳跟”定律
十、細節定律

醫療行業企業怎樣用人內容提要:
把握人的心理和行為規律:
心理活動與行為的不統一性
心理與行為關係的規律性
心理活動的內隱性與外顯性
行為的複雜性與可預測性
……

關於人的定律:
人們將按照他們所受到的禮遇行事。
你的主導思想最終將改變你自己
思想的東西總會表現出來
隻要對一個人的能力表示有信心,就可以在實際上增強他的信心
人的所有行為都是有目的的
每個人隻能在某種程度上受到激勵
……

A型人的特點:
A型人常處於中度至高度的焦慮狀態中。他們不斷給自己施加時間壓力,總為自己製定最後期限。
A型人是速度很快的工人,他們對數量的要求高於對質量的要求。
從管理角度來看,A型人表現為願意長時間從事工作,但他們的決策欠佳也絕非偶然,因為他們做的太快了。
A型人很少有創造性,因為他關注的是數量和速度,常常依賴過去經驗解決自己當前麵對的問題。
他們很少根據環境的不同挑戰水平改變自己的反應方式,因而他們的行為比B型人更易於預測。


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