煙草行業績效管理講座(ppt 36頁)
煙草行業績效管理講座(ppt 36頁)內容簡介
煙草行業績效管理講座目錄:
1、績效管理概述
2、決定人員考核結果的因素
3、人員考核的原則
4、人員考核的種類
5、人員考核的前提
6、業績考核的層次
7、考核標準表的設計
8、考核標度的劃分
9、財務角度
10、內部經營過程
11、……
煙草行業績效管理講座內容提要:
決定人員考核結果的因素:
政治和法律
職務特點和組織特點
考核人與被考核人的素質
組織領導的重視和支持程度
員工的認識與配合
考核標準和評價方法
考核結果的反饋情況
……
人員考核的程序:
確定目標
考核設計
進行考核
考核評價
把評價與使用結合起來
考核評估
……
考核標準表的設計:
確定各部門工作一覽表
確定各項工作所需要的知識、技能、經驗、資格
確定每個人的工作
按等級整理工作一覽表
形成職能等級標準
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