珠寶行業企業培訓體係(ppt 67頁)

珠寶行業企業培訓體係目錄：
一、18新利真人网 與培訓
二、現代企業培訓原則
三、係統型培訓模式
四、培訓者
五、培訓組織

珠寶行業企業培訓體係內容提要：
可競爭性：
員工成為企業最重要的財富，通過他們的智慧、技能和創造性的活動使企業獲得抵禦外來風險的力量，源源不斷地獲取利潤的驅動力
可變革性：
18新利真人网 根據組織內外部環境的變化，調整自己的思想觀念、知識結構、思維方式和行為模式，始終跟上時代和企業發展步伐
可凝聚性：
18新利真人网 能夠在共同價值觀念下形成一個整體，組織具有向心力、內聚力、員工有榮譽感和歸屬感
……

任務和技能分析:
1.確認一項職務或工作
2.把職務或工作分解成若幹項主要任務
3.把每個任務分解成若幹項字業務
4.在工作表格上列出所有的餓任務和子業務
5.確定完成各項子任務所需技能
6.確定哪些任務和技能需要培訓
……

業績分析:
1.將明確規定、得到一致同意的標準作為考核基準
2.集中注意希望達到的業績
3.準確記錄實際業績
4.確定未達到理想業績水平的原因
5.確定通過培訓是否能達到理想的業績水平。

..............................