紡織行業績效考核專題培訓(ppt 33頁)

紡織行業績效考核專題培訓目錄：
1、為什麼要做績效考核
2、考核的原則是什麼
3、由誰來考核誰
4、考什麼
5、怎麼考

紡織行業績效考核專題培訓內容提要：
由誰來考核誰？
考核者的定義
考核者是考核對象的直接上級主管。
考核者與被考核者之間，原則上要求有三個月的上下級直屬管理關係。
考核者與被考核者之間直屬管理關係不足三個月的，考核者應與被考核者的原直屬上級溝通或由考核者上級主管另外指定考核人。
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18新利真人网 部在考核中擔任什麼角色？
公司18新利真人网 部對考核的過程及結果實施全麵的監控。
公司18新利真人网 部對考核文本的監控。檢查各部門考核文本是否齊全、規範。
公司18新利真人网 部對進度的監控。各部門必須提供各自的績效考核進度表。並按計劃推進。
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如何保障績效考核順利實施？
申訴機製保障
在考核結果上出現分歧時，考核雙方都應站在客觀的立場上，盡量達成共識。如果意見始終不能統一，考核者與被考核者都有權申請公司18新利真人网 部進行必要的協調和幫助，或考核者上級主管進行審核

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