日化行業企業員工發展管理建議書(ppt 91頁)

日化行業企業員工發展管理建議書目錄：
1、員工發展管理問題的提出
2、員工發展管理的內容
3、員工發展管理的十個方法
4、員工發展管理規範化的標準和實施程序

日化行業企業員工發展管理建議書內容提要：
聰明人不能隨便啟用。
聰明人大多因為自己聰明而驕傲自大，不願踏踏實實地從事具體工作；
聰明人常常目中無人，看不起周圍的同事；
聰明人往往過於心高氣傲，甚至以權謀私和越權謀私；
聰明人常常自以為是，往往很容易從企業的經營者，蛻變成企業公眾利益的破壞者。
……

兩個瓶頸之間的關係及其突破途徑：
可以使企業員工保持相對穩定，避免用“空降兵”而帶來的員工心理振蕩和情感失落。
可以提升企業凝聚力，穩定企業發展。按照企業發展所需，從已有員工中發展起來的人才，會對企業有更多的感情，更高的忠誠度，進而會對企業更負責任。
……

五個局限：
企業對所需人才資源的培訓開發，沒有讓員工成為一個積極活動的主體，而是被動地接受企業的培訓。
培訓的內容選擇，不適應企業發展的人才知識結構和人才結構的需要。
人才培訓開發的途徑簡單而狹窄。
人才培訓開發沒有深入到如何增強所開發培養人才對企業的忠誠度這一層次。
企業投入多，收效遠不理想。

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