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服裝行業績效管理係統綜合介紹(ppt 17頁)

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服裝企業管理
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服裝行業, 業績效管理, 績效管理係統, 綜合
服裝行業績效管理係統綜合介紹(ppt 17頁)內容簡介

服裝行業績效管理係統綜合介紹目錄:
一、確認部署學習要求
二、製定輔導計劃
三、執行輔導計劃


服裝行業績效管理係統綜合介紹內容提要:
製定輔導計劃:
該計劃包括
1、確立輔導目標和衡量標準
2、明確用何種方式展開輔導
3、確定輔導日期
4、明確所需的資源
5、檢查的日期和責任人
6、臨時或正式的輔導計劃
……

主管應扮演的4種輔導角色:
培訓
解決問題
導師
職業輔導
……

美國工業心理學家麥克雷戈提出兩種對立的人性假設觀點:
X理論
1、一般人天生厭惡工作、盡可能逃避工作
2、大多數人必須被逼迫、控製乃至懲罰、才能使他們努力完成企業目標
3、一般人寧肯被他人領導、沒有抱負、怕負責任、要求安全
Y理論
1、人天生並不厭惡工作、且願意尋求和承擔責任
2、人們能夠自我指揮和自我控製
3、人們有相當的想象力、智力和解決組織問題的創造力


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