論零售行業業績不斷提升的閉環(ppt 65頁)
論零售行業業績不斷提升的閉環(ppt 65頁)內容簡介
論零售行業業績不斷提升的閉環目錄:
第一部分管理績效 ——管理人員的首要職責
第二部分營造不斷提升的閉環
第三部分績效管理係統的模塊研究
論零售行業業績不斷提升的閉環內容提要:
管理控製係統的相互關係:
1、前饋控製與過程控製的關係
2、前饋控製與結果控製的關係
3、過程控製與結果的關係
4、結果與反饋控製的關係
5、反饋控製與前饋控製的關係
……
績效管理的關鍵環節:
1、考核要素必須選自關鍵職責領域
2、必須要有清楚的標準
3、必須具有可靠的衡量手段
4、必須具有可靠的信息來源
5、必須具有調整偏差的手段
6、必須公正地使用考核結果
……
他們為什麼失敗:
1、沒有讓員工真正地投入,隻是跟他們說一說。
2、沒有針對特定點給予回應,隻是談一些籠統的問題。
3、將重點放在態度而不是表現。
4、假設員工了解問題的所在。
5、假設員工知道必須如何解決問題。
6、不做跟蹤處理來確保員工已經展開所承諾的行動。
7、當員工改正他的問題後,不予以認同和稱讚。
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