能源行業績效管理係統流程介紹(ppt 72頁)

能源行業績效管理係統流程介紹目錄：
第一部分 績效管理係統介紹
第二部分 績效管理係統流程

能源行業績效管理係統流程介紹內容提要：
績效管理係統第一步即績效計劃及目標設定，是指對各級績效期望進行確認和討論，並獲得員工的積極參與以達到其績效目標的過程。
因此，在各級部門確定企業年度經營業績計劃之後，各級部門領導和員工一道討論和確認員工個人績效計劃
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策略性薪酬管理係統－目的：
吸引，保留和激勵有才幹的員工以達到組織的目標
為建立和支付薪資提供一個可靠的基礎
分別關注關鍵問題 崗位價值 (相關的崗位價值)- 價值實現 (績效衡量)
為管理內部的平衡設立政策和程序
幫助管理部門溝通薪資政策
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薪酬管理：
薪資比率
員工薪資在帶寬內
員工薪資在帶寬外
根據崗位或等級變動調整薪資

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