汽車行業績效管理係統淺析(ppt 17頁)

汽車行業績效管理係統淺析目錄：
1、輔導策略
2、績效夥伴
3、計劃性的工作教導
4、管理者影響的兩種結果

汽車行業績效管理係統淺析內容提要：
主管應扮演的4種輔導角色：
培訓
解決問題
導師
職業輔導
……

製定輔導計劃：
該計劃包括
1、確立輔導目標和衡量標準
2、明確用何種方式展開輔導
3、確定輔導日期
4、明確所需的資源
5、檢查的日期和責任人
6、臨時或正式的輔導計劃
……

需要理論：
馬斯洛需要層次理論
生理需要 安全需要 社交需要 尊重需要 自我實現需要
赫茨伯格雙因素理論：
人們的需要可以產生兩種結果：一是激勵，二是保健
1、激勵因素：成就感、認可、工作本身、責任感、晉升、發展
2、保健因素：公司政策 監督、工作條件、
報酬、人際關係、工作安全感

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