煙草行業績效管理和薪酬激勵技巧(ppt 57頁)

煙草行業績效管理和薪酬激勵技巧目錄：
第一部分適合中國企業現實的HRM體係構建
第二部分HRM體係構建關鍵——績效考核管理體係
第三部分專業人員的評價與管理
第四部分分享成功的HRM薪酬激勵體係——激勵動力源

煙草行業績效管理和薪酬激勵技巧內容提要： 績效考評的目的：
薪酬
培訓
晉升
人事研究
人事調配
……

績效考核方法：
分級法
強製選擇法
關鍵事件法
評語法
立體考核法
情景模擬法
目標管理法
……

績效考核結果的反饋——幾種典型情況的處理：
1）對優秀的下級
2）對沒有明顯進步的下級
3）對績效差的下級
4）對年齡大、工齡長的下級
5）對過分雄心勃勃的下級
6）對沉默內向的下級
7）對發火的下級

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