煙草行業目標管理、績效管理與員工激勵(ppt 72頁)

煙草行業目標管理、績效管理與員工激勵目錄：
1、目標管理：用目標來進行管理
2、目標管理有什麼好處？
3、目標管理需要怎樣的組織結構？
4、目標管理推行的5個步驟：
5、如何設定並分解目標的12步：
6、目標設定階段的原則
7、目標執行階段的原則：
8、人們為什麼不喜歡績效評估？
9、績效管理中我們應該反思的問題
10、個人發展計劃的內容
11、什麼是職業化態度？
12、……

煙草行業目標管理、績效管理與員工激勵內容提要：
目標管理推行的5個步驟：
由最高管理層製訂大目標，
並據以製訂策略計劃
各層麵的經理製訂各自的短期目標
依據短期目標製訂行動計劃
製訂目標執行狀況及監控製度，
並將有關資料向較高層麵進行反饋
如不到預期目標，則需采取糾正措施
……

績效管理流程：
績效評估：
評估員工績效
時間：績效期間結束時
績效反饋麵談：
主管就評估的結果和員工討論
時間：績效期間結束時
……

個人發展計劃的內容：
有待發展的項目
發展這些項目的原因
目前的水平和期望達到的水平
發展這些項目的方式
設定達到目標的期限

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