紡織行業績效考核的一般原理(ppt 52頁)

紡織行業績效考核的一般原理目錄：
一、績效考核的一般原理
二、KPI如何確定
三、有沒有新的考核思路
四、考核結果管理
五、考核反饋

紡織行業績效考核的一般原理內容提要：
除了業績控製還有什麼用處？
我們的招聘有效嗎？
這個人適合這個崗位嗎？
工資獎金如何發放？
到底應該提升誰？
上級和下屬之間相互了解嗎？
什麼人需要培訓，培訓什麼？
貫徹組織理念的強有力機製！
……

常用考績技術方法：
（1）分級法
（2）考核清單法
（3）量表考核法
（4）關鍵事件法
（5）評語法
（6）行為錨定評分法（BARS）
……

考核結果管理：
1、考核周期
2、評分過程
3、績效工資算法
4、績效管理時間安排

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