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家具行業績效考核的理論與方法(ppt 64頁)

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家具行業
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家具行業, 業績效考核, 理論, 方法
家具行業績效考核的理論與方法(ppt 64頁)內容簡介

家具行業績效考核的理論與方法目錄:
1、績效考核的理論基礎
2、績效考核的方法
3、績效考核體係的設計
4、績效反饋


家具行業績效考核的理論與方法內容提要:
績效考核(Performance Appraisal)
績效考核的理論基礎
績效考核的方法
績效考核體係的設計
績效反饋
……

考核標準有效的八項特征:
標準是基於工作而非工作者
標準是可以達到的
標準是為人所知的
標準是經過下上製定的
標準要盡可能具體而且可衡量
標準有時間限製
標準必須有意義
標準是可以改變的
……

行為錨定評分法:
(Behavior Anchor Rating Scales, BARS)
綜合了關鍵事件法和行為評等法的長處,避免其短處。
每個職務的每個考評維度都有一個評分量表
典型的行為描述確定分數等級
使被考核者看到明確的改進目標


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