家具行業如何實施績效考核(ppt 77頁)

家具行業如何實施績效考核目錄：
1、介紹新績效考核辦法
2、如何實施績效考核
3、結束

家具行業如何實施績效考核內容提要：
績效考核的目的：
實現公司發展戰略和目標
提升員工績效
加強績效管理與控製，強化管理責任
為薪資調整等18新利真人网 決策提供依據
……

績效考核內容：
業績考核—對員工完成工作目標的考核
行為考核—對員工在工作中所表現出來的行為和態度的考核
……

設置工作目標的原則：
SMART原則 S-具體的目標
M-可衡量的目標
A-可接受的目標
R-現實可行的目標
T-有時間限製的目標
一致性原則 各層級的目標必須和公司目標一致
挑戰性原則 跳起來摸得著
重要性原則 核心目標 不同權重
調整性原則 及時調整目標

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