能源行業績效合約講座(ppt 39頁)

能源行業績效合約講座目錄：
1、績效合約的含義
2、績效目標的標準
3、績效合約的優點
4、績效合約的優點:個人角度
5、績效合約設計的步驟程序
6、填寫績效合約的原則
7、目標設定的要求
8、目標設定的要求
9、理想目標的設定步驟
10、創造工作承諾
11、……

能源行業績效合約講座內容提要：
績效合約與傳統績效考核的比較：
傳統的績效考核：指標量化程度差；定性考核居多，定量考核則不多；考核的指標不夠明確、細化；所達目標不清楚；考核缺乏針對性；更多的是依據個人的感覺和印象評價考核；考核重點難以突出。
製定績效合約：明確崗位所承擔的責任和義務；明確完成工作需達到的時間、質量、成本和數量；考核更有針對性；考核指標更加具體、可操作性強；考核重點突出。
……

績效合約設計的步驟程序：
步驟1. 填寫工作分析表
步驟2. 選擇優先實現的目標
步驟3. 承諾實施行動計劃以取得成效
步驟4. 如何引入個人績效合約
步驟5. 貫徹實施績效合約
步驟6. 績效合約的修訂與實施
……

承諾實施行動計劃以取得成效：
有效的行動計劃應該：
（1）指明要求誰成功完成計劃；
（2）詳述完成計劃目標所需的活動或配備；
（3）明確何時要達到某個檢查點；
（4）決定采用哪種可供選擇的行動。

周詳行動計劃的好處：
（1）提高時間管理效率；
（2）提高員工之間的團隊合作效率；
（3）降低錯誤比例和嚴重程度；
（4）對指派的工作加以明確說明，減少工作中的借口和推諉

..............................