能源行業如何實施績效考核(ppt 77頁)

能源行業如何實施績效考核目錄：
1、介紹新績效考核辦法
2、如何實施績效考核
3、結束

能源行業如何實施績效考核內容提要：
績效考核的目的：
實現公司發展戰略和目標
提升員工績效
加強績效管理與控製，強化管理責任
為薪資調整等18新利真人网 決策提供依據
……

設置工作目標的原則：
SMART原則 S-具體的目標
M-可衡量的目標
A-可接受的目標
R-現實可行的目標
T-有時間限製的目標
一致性原則 各層級的目標必須和公司目標一致
挑戰性原則 跳起來摸得著
重要性原則 核心目標 不同權重
調整性原則 及時調整目標
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考核者在績效考核中的責任：
考核工作的執行者
熟悉考核製度與流程，以客觀事實為依據按照考核流程實施考核
正確理解公司目標，審核、修改被考核者提交的工作目標，共同設定被考核者可接受的工作目標、考核標準，製定被考核者的業績考核表
對被考核者進行日常績效輔導和反饋，提供及時必要的支持，幫助被考核者實現自己的工作目標
通過麵談與被考核者充分溝通，反饋績效評價結果，激勵提升其工作績效

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