日化行業企業全麵預算管理方案(ppt 68頁)

日化行業企業全麵預算管理方案目錄：
一、全麵預算的內涵
二、預算組織
三、預算管理目標
四、預算體係及編製
五、預算監控
六、預算考評

日化行業企業全麵預算管理方案內容提要：
全麵預算的內涵：
預算是指以價值形式對公司生產經營和財務活動所作的具體安排。預算管理是指對預算的編製、審批、執行、控製、調整、考核及監督等管理方式的總稱。
……

預算管理是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控製，以便有效地組織 和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。
預算管理是一種集係統化、戰略化、人本化理念為一體的現代企業管理模式。它通過業務、資金、信息的整合，明確、適度的分權、授權，戰略驅動的業績評價等，來實現資源合理配置、作業高度協同、戰略有效貫徹、經營持續改善、價值穩步增加的目標。
……

以貨幣計價的一切資源均為預算控製對象
隻有納入預算的資源才可進入運作，不能有預算外
進入運作的資源應接受事先審核，要能證明為何給錢
跟蹤重要投入資源的過程和產出
預算編製過程就是資源配置過程。

..............................