紡織行業的激勵性報酬計劃(ppt 30頁)

紡織行業的激勵性報酬計劃目錄：
一、激勵性報酬計劃的提出
二、激勵性報酬計劃的策略
三、現場生產員工的激勵
四、銷售人員激勵性報酬計劃
五、產品開發人員的激勵性報酬計劃
六、中高層管理人員激勵計劃
七、收益分享激勵計劃
八、股權激勵計劃

紡織行業的激勵性報酬計劃內容提要：
激勵性薪酬計劃成功的條件：
1）員工讚成並接受這一計劃，而員工參與製定和管理這一計劃將有助於員工對計劃的接受
2）激勵性報酬不能作為對員工的一種津貼，因而是通過努力才能獲得的
3、激勵性報酬應當獨立性發放，以便使員工對此認識的加強
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現場生產員工的激勵：
1、差額計件工資製：給那些超過標準的員工更高的工資率（在質量比數量更重要、技術變化頻繁和培養多麵手員工的情況下不適用）
2、集體差額計件製：
1）具有差額計件製同樣的優點
2）有自主壓縮定員的傾向
3、其他單項獎勵製度
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中高層管理人員激勵計劃：
1、協議薪酬製度，采取年薪方式，每年進行協商（基本年薪）；
2、與年度工作業績、目標達成有關的短期獎勵計劃（考核年薪）；
3、與長期績效目標有關的長期獎勵計劃，包括認股期權、獎金銀行等（獎勵年薪）；
4、設立特別福利計劃等。

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