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紡織行業激勵性薪酬體係的有效設計(ppt 40頁)

所屬分類:
紡織行業
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相關資料:
紡織行業, 激勵性, 薪酬體係, 有效, 設計
紡織行業激勵性薪酬體係的有效設計(ppt 40頁)內容簡介

紡織行業激勵性薪酬體係的有效設計目錄:
1、薪酬取決於什麼?
2、內在報酬與外在報酬
3、業績掛鉤工資(PRP)
4、工資類型及其特征
5、現代企業薪酬製度的特征與職能
6、製定薪酬體係應遵循的原則
7、設計薪酬體係應實現的目標
8、設計薪酬體係應考慮的因素
9、薪酬規劃及各分類計劃
10、確定薪酬結構
11、薪酬設計準備:外部調研分析
12、薪酬設計準備:內部調研分析
13、……

紡織行業激勵性薪酬體係的有效設計內容提要:
設計薪酬體係應考慮的因素:
企業的特征
企業不同的發展階段、行業特征的薪酬策略是不同的
公司的經營政策和目標
欲取得市場領先者的公司必然應該是一流的薪資水平
財務及成本上的考慮
公司利潤收益、現金流量等都是考慮公司支付能力的
因素
行政上的考慮
公司行政支持的服務能力
管理上的考慮
公司對薪酬的管理能力
其他因素的考慮
公司的文化、價值觀、地域、人才市場的發育程度等
……

職能等級工資製度的優點:
激勵性強。
與考核直接掛鉤,能升能降,激勵效果顯著。
將職級與職等的晉退分開,充分考慮了多重激勵因素。
更人性化。
綜合了多種工資形式的優點,充分考慮了崗位、技能、能力、業績的因素,避免了一些工資製度的不足。充分考慮了員工個體
操作性好。
操作容易,雖然要進行崗位價值分析,但是以職位族作為一個大框架,可以不進行係統完全的崗位評價。減少了工作的複雜性。內部人員經過培訓學習,根據專家建議,便可自己操作
……

股票期權方案設計:
股票期權行權價的確定
一是現值有利法,即行權價低於當前股價;
二是等現值法,即行權價等於當前市價;
三是現值不利法,即行權價高於市價。


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