煙草行業績效考核的一般原理(ppt 52頁)

煙草行業績效考核的一般原理目錄：
一、績效考核的一般原理
二、KPI如何確定
三、有沒有新的考核思路
四、考核結果管理
五、考核反饋

煙草行業績效考核的一般原理內容提要：
除了業績控製還有什麼用處？
我們的招聘有效嗎？
這個人適合這個崗位嗎？
工資獎金如何發放？
到底應該提升誰？
上級和下屬之間相互了解嗎？
什麼人需要培訓，培訓什麼？
貫徹組織理念的強有力機製！
……

考績執行者的理想條件：
了解被考評職務的性質、工作內容、要求及考績標準與公司有關政策
熟悉被考評者本人的工作表現，尤其是本考績周期內的，最好有直接的近距離密切觀察其工作的機會
公正客觀，不具偏見
……

關鍵業績指標（KPI）的製定：
關鍵業績指標（KPI）的定義和價值
關鍵業績指標的分解
關鍵業績指標分類
選擇指標應考慮的問題
關鍵業績指標的設計來源
設計關鍵業績指標應考慮的問題

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