能源行業績效管理培訓講座(ppt 94頁)

能源行業績效管理培訓講座目錄：
1、績效管理的流程
2、績效管理在18新利真人网 管理中的關係
3、績效管理控製
4、績效管理的評估
5、績效管理注意事項
6、時間管理與授權
7、績效管理周期重點
8、如何將KSF轉變為KPI
9、指標分析---財務緯度的各項指標
10、KPI指標的分解
11、績效管理：目標設定ObjectiveSetting
12、……

能源行業績效管理培訓講座內容提要：
監控與溝通：
積極或建設性的反饋
定期監控(實際與計劃的比較)
定期(季、月的正式反饋會議)
及時調整行為、措施或修訂目標
……

確立目標時注意：
目標是否配合整體政策(將個體目標和組織目標聯係起來)
目標是否真實可行
目標是否明確介定(目標具體)
目標是否易於衡量(如不能量化，至少將所要結果描述清楚，可核實)
目標是否隻包含單一變數
目標是否具有挑戰性
可根據衡量標準來定義目標
……

評估步驟Appraisal Process：
收集客戶意見
收集同事、下屬意見
員工提供目標完成報告
閱讀其他支持性資料庫
填寫評估表
與員工約好麵談時間
員工事先閱讀評估表
麵談
簽字歸檔
計劃明年

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