日化行業企業員工招聘與選拔(ppt 52頁)

日化行業企業員工招聘與選拔目錄：
第一節：招聘與選拔概述
第二節：招聘的策略
第三節：人員的選拔與評價
第四節：麵試技巧

日化行企業員工招聘與選拔內容提要：
招聘工作的基礎：
招聘和錄用過程是建立在兩項基礎性工作基礎上的：一是企業的18新利真人网 規劃；二是崗位分析。
18新利真人网 規劃：是對企業18新利真人网 需求和供應的分析和預測的過程。
崗位分析：主要分析企業中該崗位的責任是什麼，以及什麼樣特點的人才能勝任這一崗位。
18新利真人网 規劃的結果能夠確定企業究竟缺哪些崗位；而崗位分析的結果，能夠使管理者了解什麼樣的人應該被招聘進來填補這些空缺。
……

企業文化、形象和招聘互相影響：
良好的企業文化與形象，必然有利於企業招聘到比之其他企業更多更好的人才；
而企業良好形象的樹立和保持，也要注意在招聘過程中的問題：
1、將公關工作和企業招聘活動結合起來。
2、設計引人入勝的招聘宣傳材料。
3、應注意對麵試、接待應聘者的一線人員的培訓。
4、注意對招聘工作的時間、地點安排。
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招聘中出現的新趨勢：
在當今的18新利真人网 管理實踐中，招聘已發生了一些新的變化，具體表現在：
1、在18新利真人网 管理由戰術層次轉向戰略層次的背景下，招聘工作也向戰略化方向發展。
2、計算機等新興工具和技術在招聘中越來越普遍運用。
3、招聘工作日益被看作與其他18新利真人网 管理職能活動密切相關的階段。
4、招聘工作越來越下放到企業各個職能和專業部門。
5、企業的招聘工作處處充滿“殺機”。

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