醫療行業企業薪酬福利管理方案(ppt 95頁)

醫療行業企業薪酬福利管理方案目錄：
第一部分：薪酬管理
一、崗位評價與薪酬等級
二、薪酬調查
三、薪酬計劃
四、薪酬結構
五、薪酬製度的製定
六、薪酬製度的調整
七、人工成本核算
第二部分：福利保險管理
一、企業福利項目的設計
二、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計

醫療行業企業薪酬福利管理方案內容提要：
崗位分析概述：
是18新利真人网 技術，對企業各個崗位的設置目的、性質、任務、職責、權力、隸屬關係、工作條件、工作環境及承擔該職務所需的資格條件等進行係統分析和研究，並製定出崗位規範、工作說明書等文件的過程。
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選擇崗位分析的方法進行崗位分析：
確定企業的戰略和組織目標
選擇適當的分析方法進行崗位分析
確定崗位分析的具體方麵
形成係統、規範化的文件，即崗位說明書
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製定薪酬計劃的工作程序：
1、薪酬市場調查
2、了解企業財力狀況
3、了解企業18新利真人网 規劃
4、根據前三個步驟畫出薪酬計劃計算表
5、計算薪酬總額/銷售收入的比值
6、根據企業整體薪酬計劃和薪酬分配製度，各部門做薪酬計劃
7、如彙總的各部門薪酬計劃與整體薪酬計劃不一致，進行調整
8、將確定的薪酬計劃上報企業領導、董事會報批。

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