醫療行業企業18新利真人网 體係建設方案(ppt 42頁)

醫療行業企業18新利真人网 體係建設方案目錄：
一、為什麼？
二、崗位分布
三、崗位職責說明
四、薪酬福利
五、考核激勵
六、18新利真人网 規劃

醫療行業企業18新利真人网 體係建設方案內容提要：
部門設置遵循原則：
每一個部門的職能是一個創造價值的職能
內部客戶原則
部門之間協調越少越好，最好以產品形式體現出來
部門之間連接點越少越好
相同或相似職能的崗位盡可能設在同一部門
工作對象相同或相似的崗位盡可能設在同一部門
……

薪酬製度設計的原則：
一、公平性原則：體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業績及長沙市社會平均工資水平、同行業平均工資水平為依據
二、競爭性原則：以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向在充分調查競爭對手、長沙市不同層次企業工資水平的基礎上確定薪酬水平，使工資薪酬水平對外具有競爭力
三、激勵性原則：以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級或激勵性工資結構激發員工工作積極性，進而培育員工對公司的忠誠度，培養員工的歸屬感。
……

年終獎的發放：
一、年終獎根據公司年度實現的效益，結合員工個人的 工作業績和工作表現確定，是一種與員工年度績效考核掛鉤的獎勵形式。公司設立總經理獎勵基金，年終獎在總經理獎勵基金中列支。
二、計算方法為：年終獎＝基本工資×效益係數×個人年度綜合考核係數×員工本年度實際工作月數/12
效益係數：根據董事會對經營者的綜合考核係數確定個人年度綜合考核係數根據考核結果確定。
員工本年度實際工作月數由18新利真人网 部根據員工實際情況確定。

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