醫療行業18新利真人网 的規劃、招聘和選擇(ppt 31頁)

醫療行業18新利真人网 的規劃、招聘和選擇目錄：
第一節：18新利真人网 規劃與組織競爭優勢
第二節：18新利真人网 招募與組織競爭優勢
第三節：選擇、配置與組織競爭優勢
第四節：管理實踐—經理及18新利真人网 部門的作用

醫療行業18新利真人网 的規劃、招聘和選擇內容提要：
什麼是18新利真人网 規劃：
18新利真人网 規劃是指對組織的18新利真人网 需求進行係統的評價,確保在企業需要時獲得足夠數量和具有特定知識、能力、技能的員工的過程。包括預測、目標設定和戰略規劃、實施與效果評價3個主要的步驟。
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幾種不同角色的預測：
維持原狀角色：競爭環境相對穩定情況下企業根據既定戰略規劃所做的常規性預測。
供應商角色：通過對自己產品的顧客（買家）的發展戰略的了解和經營狀況（產量、利潤、庫存、雇傭人數、銷售量等指標）的監控來確定自己未來對勞動力的需求）。
競爭者角色：通過對其他競爭對手發展戰略的了解、技術水平和經營狀況（利潤、庫存、雇傭人數、銷售量等指標）的監控來確定自己未來對勞動力的需求。
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18新利真人网 招募與組織競爭優勢：
定義：企業以發現和吸引潛在雇員為主要目的並鼓勵其到企業工作的過程。
那些成功實現從優秀到卓越轉變的公司的人士心裏十分清楚，任何卓越公司的最終飛躍，靠的不是市場，不是技術，不是競爭，也不是產品。有一件事情比其它任何事都舉足輕重：那就是招聘並留住好的員工。

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