醫療行業企業18新利真人网 開發與管理(ppt 68頁)
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醫療行業企業18新利真人网
開發與管理(ppt 68頁)內容簡介
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開發與管理目錄:
Ⅰ 總論
Ch1 緒論
Ch2.18新利真人网
管理模式比較
Ch3.勞動組織
CH4 工作分析與工作設計
Ⅱ 18新利真人网
管理計劃、招聘
CH518新利真人网
戰略與計劃
CH6員工招聘
CH7員工錄用
Ⅲ 18新利真人网
開發
CH8 職前教育與員工培訓
Ch9 職業設計與職業管理
Ⅳ薪酬管理和福利
CH10 工作績效考評
CH11 薪酬製度設計原理
Ch12 勞動工資
ch13 職工福利
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開發與管理內容提要:
美國企業18新利真人网
管理模式的產生:
1、現代企業製度產生的技術和市場調節
2、巨型企業的技術特征
3、企業中的利益衝突和分配問題
4、勞動組織和人事管理設計
……
勞動組織:
從企業整體的角度,分析企業內部的勞動組織結構,即什麼樣的勞動組織最有有利於勞工的潛力發揮?主要從勞動專業化的分工的程度,管理製度化的程度,決策集化的程度和不同層次管理方式四個方式展開,勞動組織形式對這幾個變量的不同選擇造成的。
……
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戰略與計劃:
HRP:預測未來的組織活動和環境對組織的要求,以及為完成這些活動和滿足這些要求而設計提供18新利真人网
的過程。實質是決定組織的發展方向,並在此基礎上確定組織需要什麼樣的18新利真人网
來是實現企業的作高管理層確定的目標。
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