通信行業績效考核培訓資料(ppt 33頁)

通信行業績效考核培訓資料目錄：
1、為什麼要做績效考核
2、考核的原則是什麼
3、由誰來考核誰
4、考什麼
5、怎麼考

通信行業績效考核培訓資料內容提要：
考核的原則是什麼？
公開、公正、公平的原則
以目標為導向的原則
以滿足需求為原則
以人為本的原則
……

考核者的職責：
以工作中的具體事實為依據，而不是檔案資料（學曆、工齡、年齡、性別等）進行評價。
對考核者考核期限之外所取得的結果、能力、幹勁和態度不做評價。
對考核結果進行總體綜合修正，以消除以偏概全傾向、邏輯推斷傾向、寬容傾向，避免偏頗與失誤。
注意避免憑總體印象，誇大或縮小被考核者的成果、態度以及工作中表現出來的能力
……

如何應用考核結果？
培訓
公司在考慮教育培訓工作時，將把考核的結果作為參考資料，借此掌握教育培訓，進而是開發、利用能力工作的關鍵。
調配
公司在進行人員調配時，會參考績效考核的結果，把握員工的適應工作及適應環境的能力。

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