飲食行業企業薪酬福利管理講義(ppt 95頁)

飲食行業企業薪酬福利管理講義目錄：
第一部分：薪酬管理
一、崗位評價與薪酬等級
二、薪酬調查
三、薪酬計劃
四、薪酬結構
五、薪酬製度的製定
六、薪酬製度的調整
七、人工成本核算
第二部分：福利保險管理
一、企業福利項目的設計
二、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計

飲食行業企業薪酬福利管理講義內容提要：
崗位分析概述：
是18新利真人网 技術，對企業各個崗位的設置目的、性質、任務、職責、權力、隸屬關係、工作條件、工作環境及承擔該職務所需的資格條件等進行係統分析和研究，並製定出崗位規範、工作說明書等文件的過程。
……

選擇崗位分析的方法進行崗位分析：
確定企業的戰略和組織目標
選擇適當的分析方法進行崗位分析
確定崗位分析的具體方麵
形成係統、規範化的文件，即崗位說明書
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固定薪酬的設計：
薪酬浮動幅度
同一薪酬等級中，最高檔次與最低檔次之間的薪酬差距或中點檔次與最低檔次或最高檔次之間的薪酬差距
分層式的浮動幅度小一些；寬泛式的浮動幅度大一些
高等級的薪酬浮動幅度大於低等級的。

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