飲食行業企業18新利真人网 管理--薪酬管理(ppt 54頁)
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管理--薪酬管理(ppt 54頁)內容簡介
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管理--薪酬管理目錄:
第一節:激勵概述
第二節:薪酬與福利的功能及體係分析
第三節:薪酬福利製度的選擇
第四節:企業薪酬製度的設計
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管理--薪酬管理內容提要:
薪酬的內容:
主要包括工資和各種形式的獎金。而工資又是其中的最重要的部分。工資報酬涉及工資製度的問題。我國現行工資製度主要有技術等級工資製、職務等級工資製、和結構工資三種。
……
薪酬的四種基本構成:
工資:勞動的價格。
獎金:對職工超額勞動的報酬。
津貼與補貼:對職工在特殊勞動條件、工作環境中的額外勞動消耗和生活費用的額外支出的補償。通常把與工作相聯係的補償稱為津貼,把與生活相聯係的補償稱為補貼。
福利:對職工生活的照顧。
……
崗位工資製:
按職工所在勞動崗位確定工資率。
要求有明確的崗位分類,有嚴密的崗位勞動規範。
對員工要進行一定的培訓,合格後才能上崗。
工資率根據不同崗位對工人的技能要求的程度、責任輕重、勞動負荷大小以及勞動條件優劣而分別確定的。
可通過工資的誘導功能鼓勵職工從事高技能崗位
在工資管理上也比較簡單。
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