飲食行業18新利真人网 的規劃、招聘和選擇(ppt 31頁)

飲食行業18新利真人网 的規劃、招聘和選擇目錄：
第一節：18新利真人网 規劃與組織競爭優勢
第二節：18新利真人网 招募與組織競爭優勢
第三節：選擇、配置與組織競爭優勢
第四節：管理實踐—經理及18新利真人网 部門的作用

飲食行業18新利真人网 的規劃、招聘和選擇內容提要：
什麼是18新利真人网 規劃：
18新利真人网 規劃是指對組織的18新利真人网 需求進行係統的評價,確保在企業需要時獲得足夠數量和具有特定知識、能力、技能的員工的過程。包括預測、目標設定和戰略規劃、實施與效果評價3個主要的步驟。
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18新利真人网 預測：
（一）需求預測：企業對所需員工的預測
（二）供給預測：勞動力市場能夠提供的勞動力數量和質量的預測。
（三）組織的管理人才儲備和繼任計劃預測
主要是指確定哪些人有發展潛力並可升遷至更高層次職位的人的檔案資料的保存和管理過程。
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18新利真人网 規劃與組織競爭優勢：
18新利真人网 規劃的作用：保證組織的管理能夠支持組織的戰略，對變化的環境進行適時有效的監控，並設計相應的18新利真人网 管理策略來處理遇到的問題。
18新利真人网 規劃如何提高組織的競爭優勢：
1、將18新利真人网 管理目標與組織戰略結合起來
2、為未來的18新利真人网 管理實踐奠定基礎

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