通信行業員工績效考核培訓講座(ppt 68頁)

通信行業員工績效考核培訓講座目錄：
1、績效考核及其在HRM中的地位
2、建立績效考核係統
3、如何建立績效標準
4、績效考核方法的選擇
5、績效考核的程序
6、績效考核麵談
7、績效考核中應注意的問題
8、討論與思考

通信行業員工績效考核培訓講座內容提要：
員工績效考核的原則：
以部門為單位分層分類進行考核原則
公開、公正和公平原則:方案公布．員工參與
民主原則
考核的重點是工作業績的原則
各級管理者承擔績效考核責任的原則（逐級考核）量化．反饋．激勵．記錄
……

績效考核方法的選擇：
評級量表法
等級擇一法
普洛夫斯特法
混合標準測評法
個體排序法
配對比較法
人物比較法
關鍵事件記錄評價法
……

考核麵談的具體目的：
對員工的表現達成雙方一致的看法
指出優點所在
指出待改進的缺點所在
對改進計劃達成一致
協議下一個考核周期的工作要項及績效標準

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