珠寶行業企業18新利真人网 管理--薪酬管理(ppt 54頁)

珠寶行業企業18新利真人网 管理--薪酬管理目錄：
第一節：激勵概述
第二節：薪酬與福利的功能及體係分析
第三節：薪酬福利製度的選擇
第四節：企業薪酬製度的設計

珠寶行業企業18新利真人网 管理--薪酬管理內容提要：
期望理論：
這是心理學家維可多·弗羅姆提出的理論。該理論認為，人們之所以采取某種行為，是因為他覺得這種行為可以有把握地達到某種結果，並且這種結果對他有足夠的價值。換言之，動機激勵水平取決於人們認為在多大程度上人們可以期望達到預計的結果，以及人們判斷自己的努力對於個人需要的滿足是否有意義。用公式表達如下：動機激勵水平=效價（效果的可能性）×期望（效果的價值）
……

強化理論：
強化理論認為行為的結果對行為本身有強化作用，是行為的主要驅動因素。
強化理論並不考慮人的內在心態，而是注重行為及其結果，認為人是在學習、了解行為與結果之間的關係。但由於那些能產生積極或令人滿意結果的行為，以後會經常得到重複，即得到強化。而那些消極的或令人不愉快的行為，以後產生的可能性較小，即沒有得到強化。從這個意義上說，強化也是人的行為激勵的重要手段，而強化理論也應屬於工作激勵理論之一。
……

薪酬的四種基本構成：
工資：勞動的價格。
獎金：對職工超額勞動的報酬。
津貼與補貼：對職工在特殊勞動條件、工作環境中的額外勞動消耗和生活費用的額外支出的補償。通常把與工作相聯係的補償稱為津貼，把與生活相聯係的補償稱為補貼。
福利：對職工生活的照顧。

..............................