珠寶行業18新利真人网 服務體係講義(ppt 45頁)

珠寶行業18新利真人网 服務體係講義目錄：
一、組織設計與變革
二、18新利真人网 規劃
三、工作分析
四、績效考核
五、薪酬管理
六、人才測評
七、工作評價
八、評價中心
九、發展中心

珠寶行業18新利真人网 服務體係講義內容提要：
組織設計－內容：
形成完整的、符合企業戰略要求的職能體係
將各項職能有效分解到各個機構
確立各機構間的橫向協調關係與協調方式
確立各項管理工作流程
建立合理的職權係統
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工作分析－管理目標：
工作分析是企業18新利真人网 管理的基礎性工作之一，其目的在於通過對工作的界定和分解，從而促進組織工作效率的提高。工作分析的直接目的是：
確定崗位特性——各崗位的工作職責、權限、與組織內外的關聯關係以及關鍵績效指標
提出任職者的基本要求
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人才測評－管理目標：
人才測評是企業18新利真人网 管理的基礎性工作之一，目的在於為人事決策與管理提供信息支持：
了解員工的各方麵深層次信息
發現員工在工作中的特點（優勢、不足）
了解企業整體人員素質狀況

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