能源企業員工的激勵機製(ppt 95頁)

能源企業員工的激勵機製目錄： 一、薪酬製度設計 二、配套激勵措施 能源企業員工的激勵機製內容提要： 行為周期基本結論： 行為是因感受某種需要而產生的動機驅使發生的 行為是有方向性的，是為了獲得能滿足其需要的資源 行為終止於需要的滿足，已滿足了需要不再具有激勵性 要激勵起行為，一要了解被激勵者有何需要，二要掌握有可以滿足其需要的資源 …… 薪酬製度設計： 薪酬設計的要點，在於“對內具有公平性，對外具有競爭力。”這就要求我們要以實事求是的科學方法進行設計，而不是拍腦袋隨意而定。一般要經曆以下幾個步驟： 第一步：職位分析。這是確定薪酬的基礎。 第二步：職位評價。職位評價（職位評估）重在解決薪酬的對內公平性問題 …… 基本工資： 含義:職工隻要仍在企業就業就能定期拿到的一個固定數額的勞動報酬 形式:小時工資(wage) 月薪和年薪(salary) 基本工資作為勞動報酬的利弊
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