日化行業怎樣管理三十五種類型的員工(ppt 37頁)

日化行業怎樣管理三十五種類型的員工目錄：
一：如何管理不得力型員工
二：如何管理愛酗酒型員工
三：如何管理刺頭型員工
四：如何管理分析狂型員工
五：如何管理事兒媽型員工
六：如何管理爭強好勝型員工
七：如何管理官迷型員工
八：如何管理缺陷型員工
九：如何管理狂妄型員工
十：如何管理無需求型員工
十一：……

日化行業怎樣管理三十五種類型的員工內容提要：
如何管理愛酗酒型員工：
酗酒給企業和家庭帶來極大的損傷,在美國每年因酗酒造成的損失大約為260億美元.
由於我國信奉”飯桌上談生意,酒杯裏交朋友”的古訓,也許你的員工中不乏其人.
查看該員工的缺勤記錄,一般缺勤率劇增幾乎總是與飲酒次數相伴.
美國衛生福利教育部對這方麵工作提出九條建議,這些建議曾指導無數位經理去挽救他們酗酒的員工,效果有目共睹.
……

如何管理爭強好勝型員工：
有的員工喜歡爭強好勝,他總覺得比你還強,這種人狂傲自負,自我表現欲望極高,還經常會輕視你甚至嘲諷你.
你不必動怒,也不能故意壓製他
分析原因,如果是你自己的不足,可以坦率地承認並采取措施糾正,不給他留下嘲諷你的理由和輕視你的借口.如果是他因覺得懷才不遇,為他創造發揮才能的機會.
……

如何管理狂妄型員工：
他們深知自己的一言一行對他人會產生什麼影響,所以,他們總是得寸進尺,一而再,再而三地去恐嚇他人,以獲取他們所希望得到的.
使他們改變態度的具體方法:
1,宣布嚴格的管理製度,違法者要立即處理
2,對因狂妄而犯下過失的員工在大會上點名批評並處分.
3,在公開及私下場合警告對方,並告誡其他員工不要與之合流,借以孤立對方.

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