日化企業怎樣有效的預防勞動爭議(ppt 49頁)

日化企業怎樣有效的預防勞動爭議目錄：
第一章：勞動合同訂立時的預防
第二章：解除和終止合同爭議預防
第三章：其他方麵的爭議預防
第四章：勞動爭議的處理

日化企業怎樣有效的預防勞動爭議內容提要：
用人單位單方解除之——過錯性解除
勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；
（二）嚴重違反勞動紀律或者用人單位規章製度的；
企業規章製度的法律地位和效力：
1、用人單位應當依法建立和完善規章製度
2、用人單位通過民主程序製定的規章製度，不違反國家法律、行政法規及政策規定，並已向勞動者公示的，可以作為人民法院審理勞動爭議案件的依據。
（三）嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害的；
（四）被依法追究刑事責任的。
……

開除、除名的操作要點：
開除：有嚴重違紀行為，經批評教育不改，由廠長（經理）提出，職工代表大會或職工大會討論決定，並報告企業主管部門和企業所在地的勞動或者人事部門備案。
除名：職工無正當理由經常曠工，經批評教育無效，連續曠工時間超過十五天，或者一年以內累計曠工時間超過三十天的，企業有權予以除名。
……

不同工時製的應用：
1、標準工時製：勞動者每日工作時間不超過八小時，平均每周工作時間不超過四十四小時的工作時間製度。
2、不定時工作製：經批準實行不定時工作製的職工，不受勞動法第四十一條規定的日延長工作時間標準和月延長工作時間標準的限製，但用人單位應采用彈性工作時間等適當的工作和休息方式，確保職工的休息休假權利和生產、工作任務的完成。
3、綜合計算工時製:因生產經營特點和工作性質的需要,難以按照《勞動法》和《國務院關於職工工作時間的規定》執行法定標準工時製度的企業,可以以周、月、季、年等較大的時間跨度為計算周期,綜合計算該周期內的工作時間和休息時間,使之與法定標準工時製度的要求相適應所采用的一種工時製度.全稱為綜合計算工時工作製.

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