日化企業怎樣招聘優秀員工(ppt 42頁)

日化企業怎樣招聘優秀員工目錄：
一、員工招聘的重要性、原則、方式、途徑
二、員工招聘的程序
三、麵試的方法與技巧

日化企業怎樣招聘優秀員工內容提要：
招聘的途徑——企業內部招聘：
（1）內部提升
內部提升的主要優點是：有利於激勵員工奮發向上，較易形成企業文化。其主要缺點是：自我封閉，不易吸收優秀人才，可能使企業缺少活力。
（2）內部調用
內部調用的主要優點是：對新崗位的員工較熟悉，較易形成企業文化。其主要缺點與內部提升的缺點相似，另外還可能影響員工的工作積極性。
……

招聘的途徑——企業外部招聘：
一個企業必須不斷地從其外部尋求員工，特別是當需要大量地擴充其勞動力時。下列需求需要從外部招聘中滿足：
①補充初級崗位；
②獲取現有員工不具備的技術；
③獲得能夠提供新思想的並具有不同背景的員工。
……

企業外部招聘的評價：
（1）外部招聘的優點
①候選人員來源廣泛，具備各類條件和不同年齡層次的求職人員有利於滿足企業選擇合適人選的需要。
②有利於組織吸收外部先進的經營管理觀念、管理方式和管理經驗，內外結合不斷開拓創新。
③對外招聘管理人員，在某種程度上可以緩解內部候選人競爭的矛盾。
（2）外部招聘的缺點
①應聘者的條件不一定能代表其實際水平和能力，因此不稱職者會占有一定或相當比例。
②應聘者入選後對組織的各方麵情況需要有一個熟悉的過程，即不能迅速進入角色開展工作。
③如果組織中有勝任的人未被選用或提拔，外聘人員的做法會挫傷組織員工的積極性。

..............................