醫療企業怎樣招聘優秀員工(ppt 42頁)

醫療企業怎樣招聘優秀員工目錄：
一、員工招聘的重要性、原則、方式、途徑
二、員工招聘的程序
三、麵試的方法與技巧

醫療企業怎樣招聘優秀員工內容提要：
人員招聘任務的提出有如下幾種情況：
（1）新組建一個企業；
（2）業務擴大，人手不夠；
（3）因原有人員調任、離職、退休、死傷而出現職位空缺；
（4）人員隊伍結構不合理，在裁減多餘人員的同時需要補充短缺人才。
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招聘的途徑——企業內部招聘：
（1）內部提升
內部提升的主要優點是：有利於激勵員工奮發向上，較易形成企業文化。其主要缺點是：自我封閉，不易吸收優秀人才，可能使企業缺少活力。
（2）內部調用
內部調用的主要優點是：對新崗位的員工較熟悉，較易形成企業文化。其主要缺點與內部提升的缺點相似，另外還可能影響員工的工作積極性。
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員工招聘的基本程序——填寫申請表格：
招聘者可以從申請表格中了解到許多材料，從一個求職者的經濟和婚姻狀況可以窺見其情緒是否穩定和責任性是否強，而業餘愛好可能會隱約透露一個人的領導能力或者品格。根據這些線索可以在麵談中進一步詢問有關情況。

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